对佐贺县综合性最高层

2018年度Let's"舒适!"活动实施报告

最后更新日期:

 在佐贺县,作为工作·生活·平衡推进的一环从9月1日(星期六)起在11月30日(星期五)的期间按年次的带工资休假取得促进或者不加班日等的劳动时间缩短宣布搏斗的,实践"Let's""舒适!"实施了活动。

 

 本年度,朝民间营业所248营业所,17,807个人的方向参加了。(参加营业所2018年度"Let's""舒适!"在活动参加营业所的介绍上刊登了。)

 

 这次以参加的营业所为对象实施问卷调查(130家回答数的/249家),汇总了结果。被放在各营业所上,如果能作为今后的工作·生活·平衡的推进的帮助吃的话,幸运。

 

 

"Let's"舒适"!"关于活动的成交内容

 关于宣言内容(复数回答可),"不加班的实施推荐"和50.5%最多,并且宣布"不加班的实施"和"带薪休假的取得"的两者的营业所是33.8%。

 成交内容

 比例(%)

 按年次的带工资休假的取得促进

    32.5

 不加班的实施值得推荐    50.5

 特别休假的取得(恢复精力休假)

          15.5

 其他

          1.5

 

   1宣言内容

 

  

关于县内同时不加班日的实施

 在9月12日,也在10月10日关于11月14日的"县内同时不加班日"包括一部分的实施,在70.0%的营业所实施了。

 关于措施的实践

比例(%)

 一切实施了

 50.0

 一部分实施了

 20.0

 没正实施

 30.0

 

2县里面的同时不加班日

"Let's""舒适!"对活动的意见

 86.1%的营业所"Let's""舒适!"是劳动时间缩短的措施变得容易根据活动实施了的回答。"Let's""舒适!"好像跟活动在劳动时间缩短从事的开端连通了。

 Let's舒适活动是开端

 比例(%)

 这么想

 31.5

 哎呀,这么想

 54.6

 几乎不想

 12.3

 不想

 1.5

   

    3劳动时间缩短

 另外,关于下年度的参加,几乎(93.8%)从营业所领受"想参加"的回答了。

 

 

对劳动时间的意见 

 对劳动时间缩短,是被在78.0%东西营业所从日常起搏斗的结果。

 关于劳动时间缩短的措施

 比例(%)

   在工作人员的身心的保健重要。

 35.5

 在削减业务的提高效率以及人事费(加班津贴)的经营策略重要。

 20.8

   在以待遇改进为中介的人才的固定以及确保重要。

 21.1

   工作·生活·平衡的实现在可持续的社会的建设重要。

 22.6

 

 关于劳动时间缩短的实施


关于今后的劳动时间缩短的措施,"想对恒定而言实施,但是"69.2%,"Let's""舒适!"像活动那样决定时期,想实施,但是想在19.2%和88.4%的营业所继续进行。(有几个※回答)

 

 关于今后

 比例(%)

 作为全体组织的行动,想对恒定而言实施

 69.2

 在全体组织"Let's"舒适"!"像活动那样决定时期,想实践

19.2

 现在难,但是想将来进行劳动时间缩短的措施

10.0

 进行劳动时间缩短的措施的计划作为全体在此之上没有组织

0.8

 未回答

0.8

 

 
关于5今后的劳动时间缩短的行动

 

参加者的意见

  • 变成了因为参加了活动所以容易在定时结束工作的气氛。
  • 因为实施不加班日所以公司职员能计划性地进行了业务。谢谢了。
  • 当今后也有了这样的活动的时候,参加。
  • 而不是劳动时间的缩短这个想法,想在"生产性的提高"(业务提高效率)这个观点强化行动。认为不变成"不起作用的改革"的行动重要。
  • 如果许多对一如既往的工作(规则)的想法还收下新的工作的状态的的完成的公司风气能够的话,认为劳动时间缩短容易搏斗。
  • 今后也想继续"不周末加班的日"活动。
  • 当不加班日的实施的时候,传在到公司外的广播参加了活动的,理解了。
  • 为工作的提高效率,工作人员的保健,这次的活动也变成好的行动了。为了在定时结束工作和因为工作人员每一个人的意识,并且因为时间分配以及程序变得非常重要所以也连接起来了所以好的机会成为了。
  • 认为繁忙期不能够。
  • 因为生产性和劳动时间成比例为了降低生产性,不降低销售额所以需要单价的重看。
  • 迄今全体一起搏斗了,但是几乎没成功。当这次做用每部门的小的学分的行动的时候,为了容易做在内部的调整,能积极搏斗了想。
  • 每年参加了活动,但是因为每年做了相似的目标宣言所以正成为形式,但是人们认为措施积极性根据什么这次把目标宣言改变成提高了。为各个的意识改革,也想对恒定性或者时期而言实施这样的行动。
  • 人材被削减,在收益跌下来中平均一个人的业务正增加。缩短困难。
  • 在本公司,应该实现多种多样的"工作·生活·平衡",想采取各种各样的措施。
  • 在本公司,正实施"19点的下班规则",为提高业务的提高效率,生产性正对恒定而言进行行动。
  • 在本营业所,正从事从这个活动以前起带薪休假、恢复精力休假的取得促进,实际成果也在提高。沿着工作方法改革的主旨,今后也想能进。
  • 不限定日期变得容易搏斗而,因为设立所以现场旁边也长时间能计划性地取得了带薪。不加班日,各个也想作为"不加班日周"做计划性地可以的行动。
关于这个页
咨询
(ID:66640)
佐贺县政府(法人号码1000020410004) 〒840-8570  佐贺市城内1丁目1-59   Tel:0952-24-2111(代表)     
Copyright© 2016 Saga Prefecture.All Rights Reserved.

佐贺县政府(法人号码1000020410004)

〒840-8570
佐贺市城内1丁目1-59
Tel:0952-24-2111(代表)
Copyright© 2016 Saga Prefecture.All Rights Reserved.